永續基石

國泰建設企業永續 / 永續基石

2025 永續亮點與績效   

  人才培育與員工福利  
• 2025 年教育訓練 1,268 人次、5,475.5 小時

• 產學合作實習計畫共7 位學生參與(期中實習 3人、暑期實習 4 人)
• 員工福利支出佔營收總額0.37%,達近三年最高比例
• 2025 年個人最高薪酬與所有員工薪酬中位數之比率為10.3
 
  職業安全與健康促進  
• 2025 年嚴重工傷事件數 0 件、嚴重工傷率 0、職業傷害死亡人數0

• 2025 年員工健康照護:年度健檢全員、臨場醫護36 場次、健康講座5 場(79 人次)、健行活動 585 人次
• 國泰雍萃榮獲114 年「勞動安全優良單位」獎項
• 三重RiVER PARK 榮獲114 年友善工地獎
• 三井工程榮獲第27 屆國家建築金質獎
 
  能資源管理  
• 2025 年範疇一與範疇二排放量較2024 年減少19.2%

• 2025 年整體用水量較 2024 年下降2.60%,且連續2 年將用水量、用水密集度降低
 
  社會影響力  
• 2025 年辦理志工淨灘 1 次

• 提供圖書館閱覽空間: 使用人數約7,500 人、進館人次25,000 人
• 贊助「Teach For Taiwan 為台灣而教」: 截至目前支持至少373 位教師、受惠學童總數約8,310 位
• 卓越獎助計畫: 扶助100 名家境清寒之高中職學子
• 圓夢計畫: 累計支持211 間國小逐夢計畫,嘉惠近4,830 位學童,發出逾 3,659 萬元圓夢金

 

 

重大主題─幸福職場與人才培育、勞資溝通

 
管理政策
  國泰建設將人才視為最重要的核心資產,建立涵蓋招聘、薪酬制度、晉升機制、職場安全與健康,以及持續學
  習與培訓之全面員工管理制度,以制度完善為基礎,打造充滿尊重與信賴的工作環境,促進員工幸福感與多元
  共融。在人才任用上,本公司以《人才招募政策》與《人權政策》為依據,確保招募與任用流程之透明性與一
  致性,將公平、公正與誠信落實於每一用人環節;不論種族、性別或宗教信仰,每一位同仁均享有平等工作權
  益,免於任何形式之差別對待。
管理承諾
  • 建立公平職場:持續落實平等任用與多元共融,保障同仁享有免
    於差別待遇之平等工作權益。
 
• 完善薪酬制度:持續檢視薪酬結構,確保各層級薪酬調整機制公
    正透明,以員工整體福祉為核心。
 
• 深化人才培育:依職能模組強化專業與職能培訓,支持潛力人才
    發展,提升員工勝任現在與未來職務之能力。
 
• 優化員工福利:持續精進多元福利措施,全方位照顧員工身心健
    康與生活需求,協助實踐工作與生活平衡。
 
• 促進員工關懷:透過家庭日、員工旅遊及社團活動深化團隊凝聚
   力與組織歸屬感,營造幸福友善職場。
投入資源
  • 人力資源組3 人
 
• 暑期實習生計劃共投入
    約32 萬元
權責單位    人力資源組
推動目標 
  短期(2026 年)   中期(2028 年)   長期(2030 年)
  • 主管辨才、育才基礎管理能力提
    升
 
• 同仁基礎專業、能力強化
 
• 人才培育發展機制深化(新進人
    員遴選、培育、考核、推動校園
    徵才)
 
• 因應法令、組織需要持續檢討精
    進法令及薪酬制度
  • 同仁專業、職能缺口強化,個人
    發展計劃推動及落實
 
• 主管基礎管理能力提升
 
• 人才培育發展機制建立
  • 持續精進改善訓練與發展
 
• 主管管理職能持續提升
 
• 人才培育發展體系持續運作
關鍵績效
指標與
評估結果
  關鍵績效指標    2025 年評估結果
  2025 年教育訓練 1,268 人次、5,476 小時
  2025 年員工福利支出總額 50,427,599 元,佔營收0.37%
  產學合作實習計畫共7 位學生參與(期中實習 3 人、暑期實習 4 人)
註: 超過原訂目標或超過去年之績效、 與原訂目標或去年之績效相同、 無達成訂定目標
 
 

重大主題─職業健康與安全

 
管理政策
  國泰建設將員工與供應商之現場作業環境安全視為首要之務,秉持「預防重於補救」之核心原則,以「零工
  傷」為願景,建立完整的職業安全衛生管理機制,確保每一位現場勞工皆能在安全且健康的環境中作業。

  在安全管理上,本公司針對歷年建案現場意外事件進行系統性分析、釐清事故成因,據以制訂並落實完整之
  安全管理辦法,涵蓋施工風險評估、危害辨識、現場安全巡檢、教育訓練及預防性措施等面向;並要求營造
  商訂定職業安全衛生管理政策、落實施工現場安全自主管理。
 
  在健康保護上,本公司依相關法規制定《女性勞工母性健康保護執行措施》、《異常工作負荷引發疾病預防
  計畫》及《人因性危害防止計畫》等職場健康與安全管理計畫,明訂各單位分層負責之權責,並建立保護措
  施執行流程、風險評估機制與人員訓練計畫。
管理承諾
  • 邁向零工傷願景:持續秉持預防重於補救原則,與營造商協作強
    化現場安全管理,朝零工傷目標邁進。
 
• 強化風險防範:系統性分析事故成因、落實危害辨識與安全巡檢
    ,建立具針對性之風險防範機制。
 
• 落實承攬商管理:持續要求營造商落實職安衛自主管理,於工地
    現場把關作業安全。
 
• 深化安全教育:持續辦理職業安全衛生教育訓練,提升員工與現
    場人員之自我防護意識。
 
• 促進員工健康:持續提供健檢、臨場醫護、健康講座及健行活動
    等照護服務,守護員工身心健康。
投入資源
  • 人力資源組3 人
  
• 行政組2人(含職業安
    全衛生業務主管)
權責單位    人力資源組、行政組
推動目標 
  短期(2026 年)    
  • 每年 1 建案參加勞動安全或環保獎項。
  • 每年 1 建案辦理施工人員健康活動。
  • 每年提供 1 次員工免費健康檢查。
  • 落實安全衛生辦法並配置職業安全衛生業務主管及免費提供符合標準的安全帽等個人防護具,並監督員工正
    確配戴。
  • 在職定期訓練:依據法規複訓,增強安全知識。
  • 過勞與職場霸凌:管控加班時數,評估「過勞風險」、「異常工作負荷及疾病預防」、「肌肉骨骼症狀」及
    「過勞量表」等調查。
  • 遭受身體或精神等不法侵害: 建立職場霸凌與性騷擾申訴機制,維護員工心理健康安全。
  • 提供員工身心關懷平台(EAP)。
中期(2028 年) 長期(2030 年)
  • 每年 1 建案參加勞動安全或環保獎項。
  • 每年 1 建案辦理施工人員健康活動。
  • 每年提供 1 次員工免費健康檢查。
  • 落實安全衛生辦法並配置職業安全衛生業務主管及
    免費提供符合標準的安全帽等個人防護具,並監督
   員工正確配戴。
  • 在職定期訓練:依據法規複訓,增強安全知識。
  • 過勞與職場霸凌:管控加班時數,評估「過勞風險
    」、「異常工作負荷及疾病預防」、「肌肉骨骼症
    狀」及「過勞量表」等調查。
  • 遭受身體或精神等不法侵害: 建立職場霸凌與性騷
    擾申訴機制,維護員工心理健康安全。
  • 提供員工身心關懷平台(EAP)。
 
  • 每年 1 建案參加勞動安全或環保獎項。
  • 每年 1 建案辦理施工人員健康活動。
  • 每年提供 1 次員工免費健康檢查。
  • 落實安全衛生辦法並配置職業安全衛生業務主管及
    免費提供符合標準的安全帽等個人防護具,並監督
    員工正確配戴。
  • 在職定期訓練:依據法規複訓,增強安全知識。
  • 過勞與職場霸凌:管控加班時數,評估「過勞風險
    」、「異常工作負荷及疾病預防」、「肌肉骨骼症
    狀」及「過勞量表」等調查。
  • 遭受身體或精神等不法侵害: 建立職場霸凌與性騷
    擾申訴機制,維護員工心理健康安全。
  • 提供員工身心關懷平台(EAP)。
關鍵績效
指標與
評估結果
  關鍵績效指標    2025 年評估結果
  2025 年嚴重工傷事件數 0 件、嚴重工傷率 0、職業傷害死亡人數 0
  2025 年員工健康照護:年度健檢全員、臨場醫護 36 場次、健康講座 5 場(79
  人次)、健行活動 585 人次
  國泰雍萃榮獲114 年「勞動安全優良單位」獎項
  三重RiVER PARK 榮獲114 年友善工地獎
  國泰THE PARK 榮獲第27 屆國家建築金質獎
  META PARK 榮獲新北市政府勞工局114 年工安獎優良單位
註: 超過原訂目標或超過去年之績效、 與原訂目標或去年之績效相同、 無達成訂定目標