重大主題—社會共融與再造
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政策/承諾
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國泰建設秉持「取之於社會、用之於社會」之精神，將社會共融視為企業永續發展之重要使命，積極參與社區共融與都市更新，串聯霖園集團資源以實際行動
回饋社會，創造共享價值並深化企業社會影響力。
在城市再造上，本公司推動都市更新與危老重建，整合都市更新地區並依行政程序送交市府審議，透過老舊建築更新提升居住安全、改善都市機能與景觀，促 進區域再生與永續發展；同時導入綠建築、無障礙環境及都市防災等設計，落實與鄰近地區調和之友善城市理念。
在社區共融上，本公司將鄰房居民視為重要夥伴，透過鄰房鑑定、施工說明會等機制於動工前建立互信，並舉辦社區關懷活動、推動志工服務，使每一個建案 皆能與社區和諧共存。
在公益參與上，本公司透過國泰建設文教基金會結合霖園集團資源，參與教育平權、扶助弱勢、文化保存等多元公益行動，將企業影響力延伸至社會各角落。 |
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權責單位
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國泰建設文化教育基金會 |
投入資源
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• 1 名總幹事、3 名幹事
• 圖書館 投入729 萬、才藝教學活動20 萬 |
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推動目標
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短期（2026 年） |
中期（2028 年）
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長期（2030 年）
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• 舉辦才藝教學活動時數：北中南 9 館完成開課
• 國泰公益集團活動：教育類活動 5 場、捐血活動 1 場
• 志工社活動舉辦場次：1 次 • 贊助小農產品次數：1 次 • 贊助社福團體次數：1 次 |
• 舉辦才藝教學活動時數：北中南 9 館完成開課
• 國泰公益集團活動：教育類活動 5 場、捐血活動 1 場
• 志工社活動舉辦場次：2 次 • 贊助小農產品次數：2 次 • 贊助社福團體次數：2 次 |
• 積極倡議，結合產官學，發展多元服務案型
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| 關鍵績效 指標與 評估結果 |
關鍵績效指標
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2025 年評估結果
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| 2025 年社區關懷活動全台 31 場，並於官網及社群各推播 31 次 |
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| 2025 年辦理志工淨灘 1 次 |
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提供圖書館閱覽空間: 使用人數約7,500 人、進館人次25,000 人。
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| 才藝教學活動: 課程合計達241 小時、162 人次參與 | |
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| 贊助「Teach For Taiwan 為台灣而教」: 截至目前支持至少373 位教師、受惠學童總數約8,310 位 | |
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| 卓越獎助計畫: 扶助100 名家境清寒之高中職學子 | |
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| 圓夢計畫: 累計支持 211 間國小逐夢計畫，嘉惠近 4,830 位學童，發出逾 3,659 萬元圓夢金 |
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註： 超過原訂目標或超過去年之績效、 
與原訂目標或去年之績效相同、 
無達成訂定目標
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推廣文教活動
 420 位學童逐夢挑戰 開展生命韌性與光芒 |
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參與單位
國泰人壽慈善基金會、國泰世華銀行文教基金會、國泰建設文教基金
專案的起心動念
每個孩子心中都有一個夢，卻不是每個孩子都有實現夢想的資源與機
會。國泰學童圓夢計畫自 2013 年起，專注於陪伴偏遠或非山非市的
學童，讓他們在老師的引導下，勇敢說出心中的夢想、親身挑戰、完
整經歷一段屬於自己的圓夢旅程。我們相信，比起給予答案，更重要
的是讓每個孩子在過程中學會合作、學會堅持，帶著這份韌性與自信
，走向未來的每一個挑戰。
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參與單位
主辦：TFT（為台灣而教）
協辦：國泰慈善基金會、國泰世華銀行文教基金會、 國泰建設文教基金會 專案的起心動念
在台灣，孩子的出身往往決定了他的未來。城鄉之間的資源落
差，讓超過13 萬名偏鄉孩子在學習路上面臨系統性的不平等。
國泰深信，改變教育最有效的投資不是硬體，而是「人」一位
願意深入高需求地區、陪伴孩子成長的老師。自 2016 年起，
國泰公益集團連續九年攜手為台灣而教（TFT），透過教師培
力、教學資源挹注、身心關懷與多元管道傳播，讓優秀青年走
進偏鄉、成為孩子穩定的陪伴力量，共同推動台灣教育平權。
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專案亮點成果 • 累計支持學童 超過4,800 位 |
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 巴楠花部落國中小嘉明湖尋根
隊看見孩子們成功挑戰登頂，
重回祖先的發源地。師長感性
分享：「正因為路途艱難，孩
子們才在汗水與雲霧中，懂得
什麼是堅持與同行。
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 嘉義縣雙溪國小陶笛隊學生開
心分享：「我們每天都要一起
練習，有時候會覺得很累，但
是看到大家都很努力，就會覺
得自己也要加油。而且，當我
們一起把一首曲子吹好，那種
感覺真的很棒。
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 屏東榮華國小掌中劇團隊，孩
子們挑戰重現野臺戲、進行家
鄉公演，傳承傳統藝術，更要
讓文化再度發光。
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 國泰公益集團支持TFT 培育教師走進臺灣高需
求地區的國小，從教室開始發揮影響力，了解 現場挑戰、孩子需求，提供孩子更優質均等的 教育與自我發展機會。 |
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