重大主題鑑別流程
為確保永續管理切實聚焦於對企業與社會最具影響力的核心議題，國泰建設依據GRI 準則2021 版，盤點價值鏈商業活動及永續脈絡，並構建永續衝擊清單，與
各方利害關係人共同檢視衝擊的影響程度與永續主題的重要性。
有別於以往，2025年度的重大性評估特別回應近年國際間快速興起的新興永續框架趨勢，包含：自然相關財務揭露（TNFD）、多元共融與平等（DEI）、社會
與不平等相關財務揭露（TISFD）等框架，以及人工智慧科技對產業帶來的變革。國建將生物多樣性、人權保障、多元與包容、AI 技術應用等新興議題納入本年
度永續主題評估範疇，以雙重重大性為核心原則，從「永續主題對企業的財務影響」與「企業對永續主題的衝擊」等面向，評估各永續主題的重要性排序，重大
主題分析結果不僅作為本報告內容編製與揭露架構之依據，更為國建接軌IFRS永續揭露準則奠定扎實的管理基礎，展現國建在永續治理上與國際接軌的積極行動。
|
 |
|
|
|
|
|
||||||||
 |
|
|
|
|||||||||||
|
企業永續發展執行委員會
5 大小組訪談 |
|
19 項正/ 負面、實際/ 潛在衝擊
|
|
回收 97 份利害關係人問卷
回收 5 份高層問卷 |
|
2025 年新增 4 項重大永續主題
|
重大主題鑑別結果與變動說明
| 重大主題雙重重大性矩陣 | ||||||||||||||||||||||
 註：本年度新增主題依雙重重大性評估，同時衡量對經濟、環境與人的衝擊及對國建的財務衝擊；既有主題 沿用前期衝擊評估結果，持續列為重大主題。
|
|
|||||||||||||||||||||
| 重大 主題 |
對國建的財務衝擊 | 重要永續內涵 | 價值鏈上的衝擊 |
對應 GRI 準則
|
回應
章節
|
||||
| 正面 | 負面 | 組織內 | 組織外 | ||||||
| 國泰建設 |
上游
地主
金融機構 |
中游
建築師
營造廠 |
下游
代銷公司
客戶 |
||||||
|
公司治理與
法遵
|
健全治理結構、強化資
安事件與風險因應，有
助降低法律風險、維護
投資人信心，進而穩定
公司股價與融資條件
|
強化內控與法遵機制
，並提升營運及資安
風險鑑別與管理，提
升公司信譽與長期經
營穩健性
|
治理缺失或違規事件
，以及個資外洩事件
，恐導致罰款、訴訟
損失及聲譽受損
|
 |
 |
|
GRI 205
反貪腐（2016）
GRI 405 員工多元 化與平等機會（2016）
|
1.2 藍圖II
公司治理
|
|
|
風險與危機管理
|
|||||||||
|
營運績效
|
|||||||||
|
資訊安全與個資
保護
|
|||||||||
|
供應鏈管理
|
供應鏈穩定性直接影響
工程進度與成本控制，
供應商風險管理有助避
免工期延誤損失
|
整合上下游夥伴資源
，構築永續供應鏈，
提升整體營運效能
|
供應商發生職安、環
境或社會違規事件，
可能波及國建品牌形
象與工程品質
|
|
|
|
GRI 308
供應商環境評估 (2016)
GRI 403
職業安全衛生 (2018)
GRI 414
供應商社會評估 (2016)
|
3.2 堅持II
安全的工作
環境
|
|
|
建案與建築
品質管理
|
建築品質直接影響銷售
成果與客戶滿意度，高
品質標準可降低售後保
固成本與訴訟風險
|
嚴謹施工程序與三級
品管制度，提升產品
競爭力與品牌溢價
|
工程瑕疵或施工缺失
可能引發客訴、賠償
及品牌形象損失
|
|
|
|
|
產業特定議題 |
3.1 堅持I
零妥協的營
建標準 |
|
永續設計與
建築
|
導入綠建築與低碳技術
可提升建案附加價值，
並符合主管機關日趨嚴
格之環保法規要求
|
選用環境友善建材與
低碳工法，降低建築
生命週期碳排，提升
產品環境競爭力
|
未能因應綠建築法規
趨勢，恐面臨產品競
爭力下滑及市場淘汰
風險
|
|
|
產業特定議題 |
4.3 堅持III
循環再生建
築 |
||
|
能資源與排
放管理
|
節能措施可有效降低營
運成本；碳排放管理有
助規避未來碳定價政策
帶來之財務風險
|
推動節能減碳與溫室
氣體盤查，積極回應
氣候變遷政策，降低
長期氣候風險
|
碳排放超標或未能符
合 TCFD 揭露要求，
恐影響融資條件及投
資人評估
|
|
|
GRI 305 排放 (2016)
|
1.3 藍圖III
氣候治理
|
||
|
營建廢棄物
管理
|
廢棄物分類與資源回收
可降低廢棄物處理成本
，並減少因違規棄置導
致的罰款風險
|
落實工地廢棄物減量
與分類，促進資源循
環再利用，降低對鄰
近社區的環境衝擊
|
廢棄物管理不當恐導
致違規裁罰、鄰近居
民投訴及環境污染賠
償責任
|
|
|
GRI 306 廢棄物(2020)
|
4.2 堅持II
工地污染防
治 |
||
|
永續服務與
品牌價值
|
品牌信賴度提升有助維
繫客戶忠誠度，強化銷
售動能，並支撐產品定
價能力
|
秉持「誠信、當責、
創新」品牌精神，與
住戶建立一輩子的信
任關係，發揮品牌正
面影響力
|
品牌形象受損或客訴
事件頻發，恐導致銷
售率下滑及市場競爭
力減弱
|
|
|
|
|
產業特定議題 |
2.1 堅持I
貼近需求的
建築規劃
|
|
社會共融與
再造
|
積極參與社區共融與都
市更新，有助取得開發
案地主信任，降低土地
取得阻力
|
串聯霖園集團資源，
以實際行動專案回饋
社會，創造共享價值
，深化企業社會影響
力
|
忽視社區關係恐引發
鄰近居民抗議，延誤
開發時程並增加溝通
成本
|
|
產業特定議題 |
6.4 基石IV
創造社會影
響力 |
|||
|
幸福職場與
人才培育
|
優質人才培育機制有助
降低員工流動率，減少
招募與訓練成本，維繫
核心競爭力
|
建立健全人才培育制
度與優渥福利，營造
幸福友善職場，吸引
並留任優秀人才
|
人才流失或勞資關係
不和諧，可能影響工
程品質與組織運作效
能
|
|
GRI 201 經濟績效 (2016)
GRI 202 市場地位 (2016)
GRI 401 勞雇關係 (2016)
GRI 402 勞資關係 (2016)
GRI 404 訓練與教育 (2016)
GRI 406 不歧視 (2016)
|
6.1 基石I
幸福職場
|
|||
|
勞資溝通
|
|||||||||
|
職業健康與
安全
|
工地安全管理有效降低
職災發生機率，減少工
傷賠償、停工損失及法
律責任
|
以嚴謹態度把關建築
品質安全，將員工與
供應商的現場作業環
境安全視為首要之務
|
職災事故恐造成工期
延誤、賠償損失，並
對企業聲譽及供應商
關係造成負面衝擊
|
|
GRI 403 職業安全衛生(2018)
|
6.2 基石II
員工健康與
安全
|
|||
註：= 直接造成此衝擊 = 透過商業關係與此衝擊有直接關聯