ESG 風險管理
風險管理政策
國泰建設依據《風險管理政策》，建立系統化的風險管理架構，由董事會擔任最高決策單位，透過企業永續發展暨提名委員會監督、執行委員會推動，並將風
險管理責任落實至全體員工。在管理流程上，公司依循風險辨識、分析、評量、回應至監督審查的五步驟循環，系統性管理策略、營運、財務、法令合規、氣
候變遷及其他等六大類風險，確保潛在威脅皆能獲得妥適因應，支持公司長期穩健營運。
| 國泰建設風險管理架構 | |||||||||||||||||||||||
| 治理架構 | 六大風險類別 | ||||||||||||||||||||||
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策略
風險 |
• 政府政策風險
• 市場定位風險 • 開發失敗風險 • 轉投資 / 業務轉型風險 • 組織架構因應能力風險 |
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營運
風險 |
• 品牌聲譽風險
• 建案進度執行風險 • 銷售與行銷風險 • 原物料價格變化風險 • 供應鏈斷鏈風險 |
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財務
風險 |
• 資金流動性風險
• 信用風險 • 利率風險 • 財務槓桿風險 • 財務報表風險 • 稅務風險 |
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法令合
規風險 |
• 公司治理合規
• 個資保護 • 訴訟事件 • 法令遵循風險 |
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氣候變
遷風險 |
• 極端氣候風險
• 施工與職安風險 • 氣候政策轉型風險 |
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其他
風險 |
• 天災、重大疫情
• 恐攻事件風險 • 其他未知風險 |
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| 風險管理流程 | |||||||||||||
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風險辨識 掌握風險因子 |
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風險分析 機率與衝擊 |
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風險評量 排序優先處理 |
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風險回應 擬定處理計畫 |
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監督審查 定期稽核改善 |
ESG 風險分析與因應
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