國泰建設企業永續  /  策略藍圖   / 利害關係人共融

   利害關係人鑑別與溝通   

 

國建重視與利害關係人之間的溝通互動,視其為企業穩健經營的重要基石。依據 AA1000 利害關係人議合原則(AA1000 SES),我們辨識出 7 類核心利害關
係人,並透過客製化的溝通方式,深入了解其關注的永續議題與期望回應。
 
盤點 確認 回應
     執行內容說明
     回顧前一年度利害關係人鑑別結論,以AA1000
     SES議合標準為依據,就「責任、影響力、張力
     、多元觀點、依賴性 」五大構面重新評估各方
     的重要性與關聯程度。
 
     執行內容說明
     為使鑑別結果能即時反映外部環境變化,本
     年度廣納永續法規動態、產業趨勢及同業標
     竿實務作為參照,重新檢視並更新應納入考
     量的利害關係人範疇。
 
     執行內容說明
     經內部評核與呈報核定,正式確立本年度
     7 類關鍵利害關係人,作為本報告書溝通
     與回應的主要對象。
 
   
     參考依據/ 產出結果
     依循 AA1000 SES 議合標準五大構面進行系統性
     評估。
 
 
     參考依據/ 產出結果
     最終確認之利害關係人涵蓋:客戶/消費者
     、員工、合作夥伴、政府機關、投資人、媒
     體、社群大眾及鄰房社區。
 
     參考依據/ 產出結果
     透過系統性分析,掌握各類利害關係人所
     關注的重點議題,據此擬定具針對性的溝
     通策略與回應方向。

 
利害關係人 對國建之意義及重要性 關注議題 溝通管道 議和頻率 2025 年議和成果

客戶/
消費者
  消費者的每一次回饋,都是推
  動國泰建設成長的動力。我們
  致力於提供高品質的服務,以
  贏得客戶長久的信任;同時,
  也期望透過客戶真實的眼光,
  找到自我突破、持續精進的方
  向,與客戶攜手共創更好的服
  務。
  • 供應鏈管理
 
• 永續服務與品牌
     價值
 
• 能資源與排放管
     理
  區分所有權人
  大會
  不定期
2025 年區權會:
  • 國泰悠陽
  • 國泰溪境
• 國泰和河
• 國泰MOST+
  驗交屋   不定期
  • 國泰悠陽112 次
  • 國泰蒔美37 次
  • 國泰溪境 439 次
 
• 國泰和河 342 次
• 國泰MOST+ 96 次
• 國泰THE PARK 218 次
• 台南:UNiPARK 268 次
  房屋客變   推案時1 層/月
  • 國泰雍萃 40 次
 
• River Park 193 次
 
• 國泰仰薈 32 次
• 國泰仰睦 197 次
• 國泰頤河 270 次
  客戶服務   即時
  • 社區關懷活動:全台 31 場
 
• 客服立案件數: 2025 年服審會共計2,108 件,全公
     司聯合會議 12 次

員工
  國泰建設的每一位同仁,都是
  品牌最堅實的根基。我們用心
  照顧每位夥伴的成長與發展,
  也期許大家在被妥善支持的環
  境中,持續與國泰建設共同茁
  壯、邁向未來。
  • 供應鏈管理
 
• 幸福職場與人才
     培育
 
• 永續設計與建築
  部門業務教育
  訓練
  不定期
  • 教育訓練:1,268 人次、5,476 小時
 
• 資訊安全教育訓練:173 人次、1 小時
 
• 健康諮詢:36 場次,總計23 人
 
• 勞工安全衛生在職訓練:2 場次,總計22 位
合作夥伴
供應商
營造商
代銷商
  國泰建設珍視每一段合作關係
  的養成,致力於創造雙方都能
  受益的合作模式,讓彼此的專
  業與資源相互加乘,在共同成
  長中實現更大的價值。
  • 永續服務與品牌
     價值
 
• 供應鏈管理
 
• 營建廢棄物管理
  工務會議
  每月一次
  2025 年全台共計247 次
  交屋會議
  每二週一次
  2025 年全台共計98 次
  銷售會議
  每週一次
  2025 年全台共計277 次
  設計會議
  不定期
  2025 年全台共計91 次
政府機關
  遵法守規是國泰建設對社會最
  基本也最重要的承諾。我們積
  極配合政府政策方向,與主管
  機關保持透明、良性的溝通,
  將合規內化為企業日常運作的
  一部分,而非外部施加的要求
  。
  • 供應鏈管理
 
• 能資源與排放管
     理
 
• 幸福職場與人才
     培育
  公文、行政會
  議
  不定期
  • 積極整合都市更新地區,依行政程序送交市府審議
 
• 參與都市及建築法令說明會、研討會;參與政府招
     商說明會共計 16 場;積極參加政府研討會

投資人
  國泰建設對投資人的責任,不
  止於財務數字的呈現,更在於
  建立長期、對等的信任關係。
  我們積極維繫與投資者的良性
  互動,並視外部監督為促進企
  業自我精進的動力,共同為永
  續發展奠定穩固的根基。
  • 供應鏈管理
 
• 幸福職場與人才
     培育
 
• 職業健康與安全
 
• 能資源與排放管
     理
  股東大會
  每年一次
  2025 年 6 月召開股東大會,向股東報告公司營業報告
  財報揭露
  每季一次
  每季揭露財報,由會計師事務所查證
  法說會
  每年二次
  2025 年第二季受邀參加法說會,向投資人說明公司營
  運績效及策略
  公司網站/ 電
  話/ 電子郵件
  即時
  依法規及股東需求回覆股務資訊;於公開資訊觀測站公
  告營收狀況

媒體
  媒體為國泰建設對外溝通的主
  要管道之一。保持適當之媒體
  關係,將有助於國泰建設溝通
  資訊之正確性,提升國泰建設
  的品牌形象。
  • 公司治理與法遵
 
• 永續服務與品牌
     價值
 
• 永續設計與建築
  記者會、官網
  、Youtube  、
  社群媒體
  不定期/每季
  • 每季對外發布國泰房地產指數季報
 
• 「守護城中,再現菊元」特展至2025年1月初,參觀
    人次8,306 人
 
• 參訪團體 49 團
社群大眾
  建設不只是蓋一棟房子,更是
  在一個社區裡留下長久的印記
  。正因如此,國泰建設將鄰房
  居民視為不可忽視的重要夥伴
  ,透過鄰房鑑定、施工說明會
  等多元機制,在動工之前就建
  立互信,讓每一個建案都能與
  社區和諧共存。
  • 建案與建築品質
     管理
 
• 營建廢棄物管理
 
• 社會共融與再造
  官網、FB 社
  群、公益活動
  即時
  • LINE 官方帳號的推播次數:42 次,總推播則數為 
     738,692則
 
• 社區關懷活動推播 FB/ 官網/ 企業永續網站各 31 次
 
• 志工淨灘 1 次 
  客戶服務專線
  / 信箱
  不定期
  • 施工前由公正第三方進行鄰房鑑定:2025 年共2 件